搜索
  • 关 键 词:
  • 所属分类:
  • 排序方式:
点击排行

浅谈我国现代砖瓦厂设备管理

发布时间:2011-08-22 浏览:1647次
机器设备是现代砖瓦企业生产的物质技术基础,是决定企业生产效能的重要因素之一。因此,必须  加强设备管理,确保机器设备的正常运转。本文阐述了设备管理内容、设备管理任务、设备技术资料的管理、设备保养、设备的维修和设备的更新改造。着重总结了设备维修工作的原则、设备计划预防修理制度、设备维修的组织形式、编制设备维修计划、设备的快速修理法。
   1、 设备管理的意义
   现代砖瓦企业是运用机械体系进行生产的。机器设备是现代砖瓦企业生产的物质技术基础,是决定企业生产效能的重要因素之一。现代砖瓦企业的生产能不能进行,在很大程度上取决于机器设备的完善程度。国内外现代砖瓦企业生产工艺设备设置的突出特点是:设置在生产线上的所有工艺设备几乎都是单一配置的,即无备用设备,如原料工序使用的破粉设备、成型工序使用权的真空挤出机、烧成隧道窑用的顶车机,无不是按生产设计能力单一配置的,而且有些设备也无法设置备用设备,如真空挤出机、顶车机等较大的设备,因此,这个设备系统,一旦有一个环节发生设备故障,就会影响生产的顺利进行或人身安全。
另外,加强设备管理,确保机器设备的政党运转,在设备折旧费用相对不变的情况下,产品产量越高,其单位产品所分摊的费用就越少,单位产品的生产成本就越低,因此,提高设备的利用率和完好率是改善企业技术经济指标,增加企业经济效益的重要途径。
   2、 设备管理的内容
   设备管理是设备运行全过程的管理,包括从选购设备、投入生产领域、使用、磨损及其补偿,直至报废退出生产领域为止的全过程。根据现代砖瓦企业使用设备的种类、技术特征,其设备管理工作一般有如下几项内容: